NPSC sơ kết công tác sản xuất kinh doanh 6 tháng đầu năm và triển khai nhiệm vụ 6 tháng cuối năm 2026

Ngày 9/7/2026, tại Quảng Ninh, Công ty Dịch vụ Điện lực miền Bắc (NPSC) tổ chức Hội nghị sơ kết công tác sản xuất kinh doanh (SXKD) 6 tháng đầu năm và triển khai nhiệm vụ 6 tháng cuối năm 2026. Hội nghị cũng là dịp để Công ty đánh giá kết quả sau một năm thực hiện sắp xếp, sáp nhập, tái cơ cấu tổ chức theo định hướng của Tổng công ty Điện lực miền Bắc (EVNNPC).

Tăng trưởng về doanh thu và lợi nhuận Báo cáo tại hội nghị cho thấy, trong 6 tháng đầu năm 2026, NPSC đã bám sát chỉ đạo của EVNNPC, chủ động điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh, triển khai đồng bộ các nhiệm vụ trọng tâm. Tổng doanh thu lũy kế 6 tháng đạt hơn 166 tỷ đồng, bằng 37% kế hoạch năm và bằng 135% so với cùng kỳ năm 2025. Lợi nhuận lũy kế ước đạt 2,5 tỷ đồng, bằng 65% kế hoạch EVNNPC giao và bằng 195% so với cùng kỳ năm trước.

Đời sống người lao động tiếp tục được Công ty quan tâm. Mức tiền lương bình quân thanh toán cho người lao động đến hết tháng 6/2026 đạt 17,3 triệu đồng/người/tháng, góp phần ổn định thu nhập và tạo động lực để các đơn vị hoàn thành nhiệm vụ được giao. Khẳng định chất lượng trong dịch vụ điện Trong công tác chuyên môn, NPSC tập trung nâng cao năng lực dịch vụ tư vấn thiết kế, thí nghiệm, kiểm định và bảo trì, bảo dưỡng thiết bị điện.

Tính đến hết tháng 6/2026, Công ty đã thực hiện 21.641 thiết bị theo phương pháp kiểm tra theo tình trạng thiết bị (CBM), đạt 50% kế hoạch năm; công tác thí nghiệm định kỳ quy đổi về trạm đạt 23% kế hoạch. Công ty cũng đã thực hiện bảo trì, bảo dưỡng 59 trạm biến áp 110 kV, phát hiện và xử lý các tồn tại, góp phần nâng cao độ tin cậy vận hành thiết bị và chất lượng dịch vụ kỹ thuật cung cấp cho các đơn vị.

Song song với nhiệm vụ sản xuất trực tiếp, NPSC đẩy mạnh chuẩn hóa công tác quản trị, rà soát quy chế quản lý nội bộ, triển khai bộ quy trình theo tiêu chuẩn ISO 45001:2018, tổ chức đào tạo, xây dựng hệ thống quản lý so sánh thành thạo phòng thử nghiệm theo tiêu chuẩn ISO/IEC 17043:2023 và kiểm tra, đánh giá 5S tại các đơn vị.

Công ty cũng quan tâm thúc đẩy sáng kiến, khoa học công nghệ với các hướng nghiên cứu về phần mềm chuyển bản vẽ 2D sang 3D, lập bản đồ 3D trạm biến áp 110 kV, giảm sự cố lưới điện trung áp và chế tạo thiết bị phục vụ công tác thí nghiệm máy biến áp. Các giải pháp này góp phần nâng cao chất lượng dịch vụ kỹ thuật, chuẩn hóa dữ liệu và tăng hiệu quả sản xuất kinh doanh.

Lan tỏa kinh nghiệm từ các tham luận tại hội nghị Tại hội nghị, đại diện các phòng chuyên môn và đơn vị trực thuộc đã thảo luận, đề xuất nhiều giải pháp trọng tâm nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh trong 6 tháng cuối năm 2026.

Các ý kiến tập trung vào công tác kiểm tra, kiểm soát để nâng cao độ tin cậy của số liệu thí nghiệm; nhận diện tồn tại, nguy cơ trong công tác an toàn lao động và đề xuất giải pháp phòng ngừa tai nạn; đồng thời đẩy mạnh tăng doanh thu ở các lĩnh vực tư vấn thiết kế, thí nghiệm điện, sửa chữa máy biến áp và các dịch vụ kỹ thuật khác.

Bên cạnh đó, các tham luận cũng làm rõ hiệu quả sau một năm thực hiện sắp xếp, sáp nhập, tái cơ cấu và tinh gọn bộ máy. Đáng chú ý, tham luận của Xí nghiệp Tư vấn về ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) vào hoạt động sản xuất kinh doanh đã gợi mở hướng đi mới trong tự động hóa một số khâu tư vấn thiết kế, chuẩn hóa dữ liệu, hạn chế sai sót và nâng cao năng suất lao động.

Đại diện các phòng chuyên môn, đơn vị trực thuộc trình bày tham luận tại hội nghị Triển khai hiệu quả từ mô hình tổ chức mới Theo đó, hội nghị đánh giá tình hình thực hiện SXKD sau một năm triển khai sắp xếp, sáp nhập, tái cơ cấu.

Sau giai đoạn chuyển đổi, mô hình tổ chức mới của NPSC từng bước vận hành ổn định; công tác phân công nhiệm vụ, phối hợp giữa các phòng chuyên môn và đơn vị trực thuộc được rà soát, điều chỉnh phù hợp hơn với yêu cầu thực tiễn. Cùng với đó, Công ty tiếp tục hoàn thiện quy chế quản lý nội bộ, chuẩn hóa quy trình, đẩy mạnh đào tạo, ứng dụng khoa học công nghệ trong các lĩnh vực tài chính, tư vấn, thí nghiệm và quản trị doanh nghiệp.

Đây là cơ sở quan trọng để NPSC nâng cao hiệu quả hoạt động, phát huy vai trò của các đơn vị trong thực hiện nhiệm vụ chung.